【黨建創新優秀案例】方大集團中興商業：“黨建強”始終成為“企業興”的核心動力和根本保障

中新網遼寧 2025年06月12日 10:44

　　中興商業始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“黨建為魂”的企業文化提升黨建“硬實力”，廣大黨員先鋒模范作用、黨組織的戰斗堡壘作用顯著增強，為公司高質量發展提供了堅實保障。

背景

　　習近平總書記強調：“要積極推動民企黨建工作探索，因地制宜抓好黨建、促進企業健康發展”。中興商業成立于1987年，2019年遼寧方大集團對中興商業依法依規實施混改，中興商業進入了一個嶄新的歷史發展時期。混改以來，中興商業以遼寧方大集團“黨建為魂”的企業文化為引領，把黨建工作成果轉化為推動企業生產經營發展的新成效。

主要做法

筑牢黨建“壓艙石” 發揮黨建引領作用

　　混改以來，中興商業將黨建文化與企業經營深度融合，把黨委會議前置程序寫入公司章程，充分發揮黨委領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實；保障監督黨和國家方針政策在公司的貫徹執行，落實上級黨組織有關重要工作安排；黨委承擔全面從嚴治黨主體責任，研究討論公司改革發展穩定、重大經營管理事項和涉及員工切身利益的重大問題，黨委成員與公司決策層“雙向進入、交叉任職”，保障了企業決策的高效落實。

　　中興商業樹立黨建強企的理念，公司黨委以“強組織、增活力、促發展”為主線，切實將“三會一課”、主題黨日、組織生活會等制度與各項業務工作緊密結合，做到分層次、分類別，形式多樣、氛圍莊重，進一步增強黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，凝聚起企業發展的磅礴力量。

強化基層黨組織發揮戰斗堡壘作用

　　中興商業黨委不斷提升組織活力，抓好黨組織和黨員隊伍建設。堅持“聽黨的話，跟黨走”的企業方針，定期召開民主生活會、組織生活會，黨員大會，每季度組織黨員進行黨章考試，全體黨員佩戴黨徽亮身份，讓黨員在深化改革、高質量發展中當先鋒、打頭陣。

　　把好發展黨員“入口關”，2024年發展入黨積極分子25人、預備黨員10人，新黨員5人，群眾向黨組織靠攏的熱情不斷提升，新發展黨員質量愈發向好。現如今，中興商業共有黨員396人，占在崗員工總數的42%，200人以上支部設置專職書記，基層單位黨組織組建率100%。

　　打造紅色教育活動平臺，將精神文明與物質文化、線上傳播與線下宣傳充分結合。通過紅色視頻、紅色黨課、紅色黨員活動基地等文化宣傳陣地，讓紅色文化深入人心，使紅色理念成為全體黨員和員工的行為準則。

　　把經營工作中的重點、難點問題作為企業黨建工作的關注點和著力點，通過設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等形式，以黨建促經營，組織開展“金點子”活動，向員工問計問策，讓員工圍繞經營工作動腦筋、想辦法、出點子，提出合理化建議，擴銷增效。在中興商業，黨建文化已融入每一名黨員的血液和基因。每逢大型活動或促銷日，商場內隨處可見佩戴黨員徽章的黨員志愿者穿梭在人流中，有人在引導客流、有人在忙著為顧客發放禮品、有人在撿拾垃圾……他們用良好的專業素養和親切的服務態度，發揮著黨員的先鋒模范作用。

做好黨建“四個融入” 激發企業發展新動能

　　中興商業黨委在工作中堅持“四個融入”，即將學習型黨組織建設融入主題黨日創新之中，融入經營中心工作之中，融入人才培養之中，融入員工學習、工作、生活之中。

　　不斷創新主題黨日的形式內容，為黨日活動注入新的活力和動力，讓組織生活“活”起來、“動”起來。通過強化理論學習、豐富活動形式內容等多種方式，精心定制理論學習、形式創新、志愿服務的“特色套餐”，使主題黨日充滿“回味無窮”的魅力。定制形式創新的“特色餐”，讓其教育“鮮味”更加濃郁。主題黨日的形式與內容直接關系到其參與率和基層黨組織的凝聚力。主題黨日不應局限于固定模式，而應在嚴格落實“規定動作”的基礎上，結合基層實際情況，使“自選動作”更具特色和吸引力。通過制定“個性化菜單”，推動“常態化”與“多樣化”相互結合，讓主題黨日緊跟時代步伐、充滿生機與趣味。

　　中興商業通過參觀愛國主義教育基地、觀看愛黨愛國專題影視片，組織黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓等形式，進一步增強共產黨員的光榮感、責任感和使命感。2024年，中興商業大力開展“五個一”系列活動，即開展一次集中學習活動、一次主題黨日活動、一次書記講黨課活動、一次短視頻比賽活動、一次評先評優活動等提高黨員群眾的黨性修養。

　　每季度根據當前的經營形勢組織主題教育活動，開展員工大討論，引領廣大干部員工高度認同企業文化，學懂弄通企業發展理念，凝聚人心，鼓舞士氣，并將之轉化為具體行動和發展動力，促進企業各項工作有效提升。同時，進一步強化全員的市場意識、競爭意識、品牌意識和服務意識，開展“十大服務專家”評選等競賽活動，激發全員干事創業的工作熱情，助力公司經營高質量發展。

　　中興商業將市場化選人、契約化管理、差異化薪酬作為重點，著力提升企業發展動力。中興商業提升人才培養能力，打造黨建工作堡壘。打破原有干部任命制，實現全員競聘上崗，大量想干事、能干事、干成事的年輕人通過競聘走上主管和中層干部崗位。公司打破原有的分配機制，以結果為導向，有效激發干部員工干事創業的激情。

　　全力關心關愛員工，在原有福利基礎上增加了醫療資助福利、手機福利、“方威勵志獎學金”福利、“創效退休獎勵金”福利、“孝敬父母金”福利、基本工資增長福利、重大節日福利、方大養老金福利等政策，讓企業發展成果更公平惠及全體員工。