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遼寧分社正文

本溪市以"3+3+3"工作法激活國有企業統戰工作新動能

中新網遼寧 2025年06月06日 14:37

  中新網遼寧新聞6月6日電 本溪市堅持將黨的領導貫穿國有企業統戰工作全過程全領域,通過健全體制機制、創新方式方法,持續激活統戰工作效能,為國有企業高質量發展注入強勁動能。​

  著眼 “三個強化”,壓實統戰工作責任​

  一是強化黨的全面領導,完善大統戰工作格局。制定《本溪市國有企業統戰工作聯系制度》,將統戰工作納入國企黨委重要議事日程與黨建工作責任制考評體系,構建起 “黨委統一領導、統戰部門牽頭協調、國有企業和基層黨委各負其責” 的大統戰工作格局。本鋼集團借助統戰宣傳月契機,在《本鋼日報》開設專版,廣泛宣傳黨的統戰理論方針政策與特色工作,切實提升了統戰工作影響力。二是強化機制建設,凝聚工作合力。注重國有企業統戰工作常態化機制構建,定期召開統戰工作會議暨黨外人士座談會,廣泛征集基層黨委與黨外人士意見建議,有效解決國企統戰成員活動經費保障、民主黨派基層組織發展、技術攻關等實際問題,打通工作落實 “最后一公里”。三是強化工作支撐,健全保障體系。國有企業加大統戰工作經費保障力度,將其納入年度預算,為工作開展提供堅實物質基礎。累計組織200余名國有企業統戰成員開展主題實踐活動與調研,充分激發其投身企業高質量發展的積極性。組建國有企業 “志愿者服務團隊”,組織統戰成員參與無償獻血、公益服務、文明倡導等活動,在奉獻社會中增強凝聚力與向心力。

  堅持“三個突出”,提升統戰工作質效​

  一是突出政治引領,筑牢思想根基。深入開展紅色主題教育活動,組織統戰成員參觀撫順雷鋒學院、鞍鋼博物館等紅色教育基地,通過沉浸式學習傳承紅色基因,筑牢共同團結奮斗的思想政治基礎,確保統戰成員在思想上、行動上與黨保持高度一致。二是突出聚智攻關,激發創新活力。以 “愛獻做” 主題活動為抓手,聚焦生產經營、綠色低碳、創新創效等關鍵領域,征集 72 個攻關項目,為企業發展匯聚智慧力量。黨外代表人士建言獻策工作室研發的《汽車用先進高強鋼開發與應用項目》榮獲遼寧省科技進步獎,年創效達 2000 余萬元,且工作室累計斬獲多項國家級、省級榮譽及專利授權,成為推動企業創新發展的重要引擎。三是突出關心關愛,深化聯誼交友。建立國有企業聯誼交友工作機制,各級黨委領導班子成員通過談心談話、走訪慰問等形式,與黨外代表人士保持密切溝通,及時了解并解決其實際困難,營造和諧融洽的工作氛圍,進一步增強黨外人士的歸屬感與認同感。​

  做到 “三個到位”,加強黨外代表人士隊伍建設

  一是培養鍛煉到位。本溪市將黨外代表人士隊伍建設納入干部和人才隊伍建設總體規劃,通過系統謀劃確保培養工作有序推進。選派黨外優秀科技人才參與國有企業重大任務與項目,在實踐中強化政治歷練,為黨外人才成長搭建廣闊平臺。二是舉薦使用到位。嚴格把控黨外干部政治培養關,堅持優中選優原則,強化黨外高層次人才的推薦、培養、選拔與使用。目前,已有52名國有企業黨外代表人士擔任各級人大代表、政協委員,充分發揮其參政議政作用,為企業和地方發展建言獻策。三是發展工作到位。本溪市堅持完善中國新型政黨制度,規范開展民主黨派基層組織發展和無黨派人士政治面貌認定工作,不斷發揮統戰優勢,持續提升自身建設水平,為國有企業統戰工作注入新活力。